老板在问：
为什么同样的地段，同类的商品，有的店人流不息，有的店门可落雀？
同样的品牌，同样的货品，两个店的销量为什么有天差地别？
原来是销售明星，管店为什么却是一塌糊涂？
培养一个店长不容易，时间还长，可业务发展快，这事可怎么干？
为什么总看着别人的店比我们的漂亮，销售比我们好？公司的好想法为什么总是执行不下去？
……
店长在问：
为什么公司总是这么事多，挑三拣四的要求这、要求那？
我干的很拼命，可是员工就是不听话，业绩怎么能上的去？
店里的事情太多了，顾此失彼、总是出问题？
看看别人家的店的装潢和配货，都比我们强，让我们怎么做好业绩？
我们大家都很努力，但是为什么公司老是说我们亏钱
……

课程收益： 
1.理解总公司的各项要求和标准，做到上下同欲，打赢每一仗； 
2.掌握优秀门店领导与管理的方法和技巧，迅速提升员工业绩，带出专业、快乐团队；
3.做好门店经营的关键环节，有效提升销售业绩；运用门店管理的工具方法，不断创造高利润；
4.给顾客呈现最漂亮的门店，提供贴心的服务，赢得客户忠诚和好口碑；
5.有效缩短店长的培养时间，快速成为企业的栋梁人才。

培训对象：终端卖场店长、店面经理、储备店长、门店营运管理人员、门店督导

课程特色：
1.具有实用性的工具、技巧和方法，注重课程的实用性 
2.从心理销售学中提炼了大量的销售技巧，销售话术、识别客户的方法，并且具有很强的可操作性 
3.根据成人学习特点，给到学员一套容易接受并容易记住的店面管理方法