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5月21日,樊荣强重庆口才培训95班学习演讲与六顶帽子思考法

5月21日晚,樊荣强重庆口才培训95班学习演讲与六顶帽子思考法。“六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。

白帽:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析处理信息的技巧;红帽:象征情绪、预感、直觉,以个人感觉、价值观为焦点,强调了在抉择时感性因素的意义;黄帽:象征乐观、前瞻和希望,以列举真实价值为焦点,运用正面的分析,帮助人们发现机会;黑帽:象征冷静、反思或谨慎,以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点,运用负面的分析,帮助人们控制风险;绿帽:象征创新、改变,以探求解决问题的可能性为焦点,从而获得创造性地解决方案;蓝帽:象征整体观以及控制力,蓝帽思维以关注思维本身为焦点,帮助人们变换认知,也是高效主持会议不可或缺的技能。

樊老师指出,六顶帽子不仅是非常好的思考模型,而且是最佳表达的套路,六顶帽子等于六个立题,领悟之后,演讲即就变得非常简单。

5月21日,樊荣强重庆口才培训95班学习演讲与六顶帽子思考法

5月21日,樊荣强重庆口才培训95班学习演讲与六顶帽子思考法

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5月21日,樊荣强重庆口才培训95班学习演讲与六顶帽子思考法

 

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