文/樊荣强 022 所谓洞察力，就是会打比方。（P.221） 写文章或者讲话，绝大多数情况下都希望别人能够懂得你在说什么。当然，故弄玄虚的情况除外。 怎么才能通俗易懂呢？打比方是最常用的方法。打比方指的是通过比喻的修辞方法来说明事物特征的一种方法，利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的特点。说得通俗一点，就是用对方熟悉的事物，...[详情]

文/樊荣强 021 那些溢出来的智慧，就变成了幽默。（P.216） 幽默是一种表现，幽默也有它的底层逻辑。 在与人交往交流的时候，很多人都会对我说，你真幽默。而许多想变得幽默的人，也经常问我：怎么才得变得幽默？我的答案有三点：第一，要有一种自黑的心，也就是不能太把自己当回事心态很重要；第二，多读幽默的书、文章、段子、笑话、脑筋急转弯，多看...[详情]

文/樊荣强 020 理解What、Why、How，才能知行合一。（P.206） 在《理解他人的底层逻辑》一章，刘润提出了这个观点。我认为，不理解What、Why、How， 不仅自己不能知行合一，而且很难实现高效的沟通。 刘润举了一个例子。有一次，一位学员问他：我怎么才能给我的高管降薪？刘润认为，这位学员是用答案代替了问题，给高管降薪其实是这位老板学员对如何解决高管业...[详情]

文/樊荣强 019 在资本与人才的关系中，大致有四种不同的利益分配形式，分别对应着不同的贡献程度和风险大小。（P.197） 刘润说，每个人都是一家无限责任公司，与世界进行价值交换，我们每个人都是自己的CEO，用一生的时间来经营自己，追求成功。 这个观点我是非常赞同的。我经常跟销售人员讲，你不要认为自己是在打工，你只是没有注册公司的老板，你自己...[详情]

文/樊荣强 018 我这一生只能学会三件事，就是知识（Knowledge）、技能（Skill）和态度（Attitude）。（P.187） 刘润的这个观点我深表赞同，因为我也有类似的划分。 做演讲与写作培训许多年，我经常强调演讲与写作都是技能，不能让成知识来学习，而应当进行练习或训练。很多人跑来跟我说，樊老师，我看过的演讲方面的书起码超过100本，但是演讲水平的提升似乎微乎...[详情]