文/樊荣强 全球顶级的投资家、对冲基金公司桥水的创始人瑞达利欧在《原则》一书中透露了他的用人原则： 我喜欢聘用和我类似的人：全身心地研究挑战，搞清楚如何应对挑战，然后付诸实践。我认为，如果他们有稳健的个性、常识和创造性，而且有动力争取实现我们共同的使命，那么，只要我允许他们自由地弄清楚如何做出正确的决策，他们就会发现成功的途...[详情]

文/樊荣强 以前读到哲学家陈嘉映的《哲学科学常识》一书，书中特别抄录了希特勒的一段话，说宣传的功效必须大部分瞄着情绪，而只在很小的程度上瞄着智力。它试图达到的群众越广大，它的纯智性水平就必须调得越低。智性内涵越少，宣传就越有效。 最近再读彼得迈尔斯和尚恩尼克斯合著的《高效演讲：斯坦福最爱欢迎的沟通课》，里面也讲了相同的观点。...[详情]

文/樊荣强 彼得迈尔斯和尚恩尼克斯合著的《高效演讲：斯坦福最爱欢迎的沟通课》一书中，把演讲活动比作一次晚宴。这是一个非常好的比喻。 你邀请人们参加晚宴，肯定不会等到他们 来了...[详情]

文/樊荣强 几天前，我受邀到某保险公司参加了一次团队活动。该公司的一位高管组织一群喜欢演讲的员工进行演讲分享，我作为点评嘉宾。 那位高管在点评的时候指出，演讲最常用的结构套路是ORID，然后，他以此套路即兴发表了一次5分钟的演讲，给大家作一个示范。 这确实是一个不错的套路，但是，我问那位高管，是谁发明了这个套路，他说不知道，只是以前...[详情]

文/樊荣强 昨天我说，彼得迈尔斯和尚恩尼克斯合著的《高效演讲：斯坦福最爱欢迎的沟通课》一书中，关于演讲开头坡道设计的八个技巧（简称坡道技巧），有些逻辑混乱，并没有遵循统一的分类标准。并让大家思考：你觉得哪几个可以合并吗？或者应当如何重新分类呢？ 我们回顾一下那八个坡道技巧： 一，以你（你们）开头，不要说太多的我。 二，运用强大的...[详情]